一是体系化布局。制定《“同坪共振”社区工作者赋能培训工作方案》,构建“4+16+N”课程体系,设置政治素养、治理能力等4大教学模块、16个专题,建立“一社区一主题”轮值承办机制,分批次推进148名社工培训全覆盖。
二是场景化淬炼。依托 “开门有约·周四见”等平台搭建全流程实战场景,推动社工深度参与一线调研、需求研判、方案设计等环节;每月选取1个典型项目由“坪蓝导师库”进行“解剖麻雀”式现场教学,形成问题清单、改进方案、技巧手册三合一台账,提炼纠纷调解、老人探访等实用技巧12项。
三是多元化赋能。创新“理论+情景+实战”三维教学法,开展精神障碍患者服务管理等情景模拟培训2场,组织跨区域研学、技能比武等活动6次,构建“培训-实践-认证”全链条培养体系,推动社工持证率提升20%,优秀学员纳入骨干储备库重点培养。




