强化过程监控发挥绩效监控纠偏作用

一是全面覆盖抓重点。在部门绩效日常监控全覆盖基础上，将年初提交区人代会参阅的40个重点专项纳入绩效运行重点监控范围，开展过程跟踪评价，持续关注项目执行进度及绩效目标完成情况。

二是优化流程抓质量。将重点监控项目年度绩效指标进一步细化成分阶段绩效指标，夯实绩效运行监控基础。加大重点监控频率由一年开展一次调整为一季度一次，对项目运行情况实施“季通报、年考核”，提升监控反映问题的时效性。三是强化分析运用。及时统计、分析季度运行监控结果，加强研判分析，确保及时纠偏。2023年1-6月，40个区级重点绩效运行监控项目中，仅13个项目预算执行进度达到序时进度，总体支出进度仅为34.8%；8个项目部分绩效指标未达预期，占比20%；32个已完成阶段绩效目标任务的项目，有16个项目存在绩效指标完成值与目标值偏离较大问题，占比40%。针对执行率未达序时进度的项目，及时给相关部门进行预警提示，督促加快预算执行。针对项目绩效指标未达预期或指标完成值与目标值偏离较大等问题，及时督促相关部门认真查找原因，整改纠偏。